【红星美凯龙】红星美凯龙董事长车建新：家居企业是低碳环保的践行者

    红星美凯龙董事长车建新：家居企业是低碳环保的践行者

背景：2010年3月10日，由搜房网主办的第三届中国家居长三角峰会于上海隆重举行。来自全国各地的家居行业的企业界领袖和专家学者汇聚于此。车建新、蔡明、郭辉、卢伟光等家居界领军人物在峰会上激情演讲，用他们的视角剖析家居业的发展态势，用他们的嗅觉捕捉时代风向。借着峰会这样的契机，搜房网为大家创造一个交流与沟通的平台，给家居行业的发展带来新的思路。

搜房记者在峰会现场采访了多位嘉宾，与他们回顾家居业十年的迅猛发展之路，并对未来十年的家居业发展做出了展望。

采访嘉宾：红星美凯龙董事长 车建新

记者：黄琳涵

【搜房家居网】：车总，您好，感谢今天接受我们搜房网的采访！很荣幸您今天能来参加我们的峰会，能跟我们谈一下您今天的参会感受吗？

【车建新】：大趋势大思想，我觉得这个话题是非常好的，因为我们每一年都要谈未来十年，还有这个行业的趋势，这是一个大的战略，我觉得对这个行业的发展来讲非常重要，因为需要战略来指导实践，这对我们行业有一个非常大的作用，因为若没有一个高度的战略来指导的话，有的实践可能会重复或者在折腾。

【搜房家居网】：现在时值两会，低碳经济、低碳环保已经成为了最关键的议词，您个人是如何看待这方面的？

【车建新】：我觉得低碳不仅仅是政治家的事情，也是我们企业家来落地的事，政治家是一种倡导，是一种指导，号召我们来做低碳，但是真正要做还是我们每一个企业家要做的事情，我认为低碳是我们家居行业未来很重要的一个趋势，不走这条路的话，可能对我们来讲会迷失方向，或者会丧失了机会或前途。

【搜房家居网】：您认为低碳经济会对整个家居产业带来哪些变革和机遇呢？

【车建新】：首先是引导消费、引导销售，因为消费者会更注重低碳，低碳是环保更上一层的理念或者是行为，所以低碳行为会更加吸引消费者，也会得到消费者的认同以及社会的认同。我觉得低碳是我们的社会责任，也是我们每个企业家必须要做的事情。

【搜房家居网】：家居发展的十年也是互联网发展的十年，电子商务对家居产业的一些变革以及带来的重大挑战也是不可忽略的，您个人在这方面是如何看待以及怎样预测的呢？

【车建新】：我觉得电子商务对于我们家居业来讲应该会是最慢的一个行业，最主要一点是消费者需要体验它的款式、尺寸，设计整个系统，体验式的消费目前还在进行中，还在深化中，所以在家居行业当中，目前体验式的消费应该是主导。网络应该说也算是一个补充，因为毕竟有那么多网民，这个补充还是需要的。

【搜房家居网】：接下来还有一个重大的话题就是我们上海的世博会在5月1日马上就要举办了，现在很多企业都在担心世博的后发效应，您个人在这方面是如何考虑的？

【车建新】：我觉得2010年上海世博会提出的，“城市，让生活更美好”，我觉得不光是城市的建设，也是世界发展的一个潮流以及新的理念的展示，所以它将会像奥运会一样，奥运会给运动、和平、和谐带来了一个新的突破，世博会应该说是对科技、社会文化前进方向会带来一个很高的潮流，特别是我们企业的品牌、企业的创新会带来一个更大的趋势。所以我觉得世博会的意义不是那么简单的，比我们想像当中要伟大，对社会的趋势会有更大的带动性，所以说我们要重视世博会的效应。

【搜房家居网】：但是由于世博会一些政策上的限制以及政策上的特殊规定，很多企业担心自己的销售业绩会受到一部分的影响，您认为世博会对企业的营销模式以及其他方面会产生如何的变革和挑战呢？

【车建新】：我觉得世博会对中国来讲是好事情，首先让更多的外国人来了解中国，特别是世博会的参展商就更加受益了。我觉得世博会在中国召开，受益的中国企业会更多，这是无可非议的。

【搜房家居网】：您认为世博会对家居企业带来的最大机会，以及给建材企业乃至整个家居产业链带来的最大机会在哪里？世博会的后发效应会持续多长时间？

【车建新】：我觉得世博对我们家居房产行业肯定会带来很大的机会，第一个就是世博的设计理念直接会对我们的建筑设计带来很大的突破，会启发很多设计师的思维。大家都在创新，对我们住宅建设也会有推波助澜的作用。所以我觉得首先在量上面，在创新上面，对我们家居住宅业有很大的突破。住宅业的兴旺直接影响到我们的家居，我觉得世博的“城市，让生活更美好”对我们家居行业是有直接推动效应的。

【搜房家居网】：刚才车总有提到住宅的影响对我们家居行业带的影响是非常巨大的，适值两会，房产以及住宅成为了人们最关注的话题，您能对我们2010年房产的走势做一个预测吗？

【车建新】：我觉得高价房可能是企业高职层，包括民营企业、个体户的消费范围，但是对工薪阶层来讲，我觉得高价房肯定是不行的，随着汽车时代的真正到来，我觉得在郊区，外环或者大外环范围中，建中档的、优雅的时尚小区给我们工薪阶层还是不能太贵，也不会太贵。

【搜房家居网】：作为房产的下游企业家居企业，我们应该如何把握这个时代的脉搏，做出相应的应对措施呢？

【车建新】：我觉得住宅行业的销售直接影响我们下游的家居销售，我们的应对措施第一个就是要创新，这个本身就推动了整个市场的量。第二个，住宅的消费，随着城市化的进程，我觉得量还是不会减少的，所以说对我们来讲，还是影响不大。

【搜房家居网】：我们知道红星作为流通业的行业大佬，它的营销手段也是频频在更新，花样层出，所以我想请车总再为我们透露一下接下来红星会有哪些打算？

【车建新】：我们的打算，第一个是在全国布点，到2020年全国的网络要布到200个商场，这是我们目前做的最重要工作。第二个，我们要想办法，能够让工厂的价格通过我们，直销给消费者，这是我们要突破的。

【搜房家居网】：提到红星我们就不得不提到北京的居然之家，居然之家他们是以稳健的步态在前行，红星则走的快速扩张路线，您是如何看待这两种经营模式的？

【车建新】：当然我觉得现在中国的企业应该是做强才能做大，我们红星美凯龙在做强的情况之下才做大，我们并不是说没有做强就去做大，我们做好每一个单店是我们最重要的任务，假如我们一个单店做得不好，我们不可能再去连锁再去扩张，所以在我们的管理当中第一个就是抓住每一个员工，我们的员工是品牌，我们红星美凯龙才是品牌，我们每一个员工成功，我们的企业才能成功，我们每一个单店能够做好我们才能够扩张。我们的同行怎么做总归会有他的道理。

【搜房家居网】：非常感谢今天车总接受我们的采访，谢谢！

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