【红星美凯龙】建材行业“冰火两重天”卫企如何抱住网络“大腿”

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    建材行业“冰火两重天”卫企如何抱住网络“大腿”

经济环境不景气，家居建材行业正在遭遇“冰火两重天”，一边是中小企业扛不住压力纷纷倒闭， 一边是大企业为了增加自身的竞争筹码争相上市，这说到底都是市场环境所迫。6月26日，红星美凯龙家居集团股份有限公司在港交所正式挂牌上市，对于接下来的发展方向，红星美凯龙家居集团董事长兼ceo车建新表示，红星美凯龙将开拓第二品牌，加快020布局。近些年，家居卖场与电商融合已成为一种大趋势，在这种趋势下，卫浴企业该如何抱住网络“大腿”?

互联网领域成为红星美凯龙发展重心

在接受记者采访时，红星美凯龙领导人表示：公司将募集资金的10%用于o2o平台的开发和信息化的改造升级;未来将投资12家家装公司，探索互联网家装。此前，红星美凯龙在电商方面进行了很多探索。2012年7月，红星美凯龙推出红美商城;2013年3月更名为红星美凯龙星易家，星易家主要有b2c、o2o、家装资讯、团购四大核心业务，但在运营上并不顺利;2015年1月星易家的品牌也被去掉，官网重新变为“红星美凯龙”。此外，红星美凯龙还有“家品会”的电商项目，以及“红星装修公”和“红星住建集采”等在线业务，分别做互联网装修服务和企业采购业务。

“我们在过去四年花了1.1亿去尝试做各类电商，探索出一条适合家居的电商道路——就是o2o。”车建新表示募集资金的10%将用于o2o平台的开发。目前红星美凯龙o2o已经成立公司独立运作，并引入合伙人制，“同时我们所有的商场都与o2o平台进行融合。”

卫浴企业进驻电商领域需提升自身实力

对于卫浴企业而言，进驻电商领域同样是大势所趋。随着电子商务逐渐渗透到各个行业的同时，也为商家带来了不少利益。在这种情况下，卫浴企业也需紧跟时代潮流，抱住网络时代的大腿，大力发展卫浴电商，开启卫浴行业发展新的启程。最近几年不难看出，很多电商平台的网店数量在不断增加，但是就整体销售量来说，并不令人满意。

电商平台的成功运营离不开过硬的商品质量，人性化的购物体验，低廉的价格等等，都将为企业带来丰厚的福利。很多传统企业的电子商务转型，如果没有品牌和用户连接能力的支撑，仅仅是靠购买流量来卖东西，这根本不是“互联网化”而是渠道形式的进阶。那些现在看起来低的成本和所谓模式先进性，最终也会因为流量成本上升而烟消云散。

因此，在互联网领域，卫浴企业的发展也需要从自身出发，结合自己的实际情况，唯有先从自身着手，做到自身实力的提升，才能在新领域赢得理想的发展。

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